要不要去海南开公司,看过之后你的想法是?_海南发展_论坛_天涯社区

发布时间:2022年06月07日
       文/张万兴 一位从事制造业的同学想在海南注册一家公司。 她的业务主要是接海外订单。 她想在海南开一家贸易公司, 征求我的意见。 同时, 送达了服务机构组织的海南某开发区优惠政策清单。 这份名单着实让我大吃一惊。 清单中共有21项, 包括税收优惠、企业一次性入驻优惠、人才租房和购房补贴、社保补贴、注册资本支持、收入增长激励等, 包括“全岛政策” ”和“地方政府扶持政策”。 ”和“公园投资政策”。 我很惊讶, 因为这些政策构建的“服务体系”非常全面、友好、强大, 绝对碾压前海。 PS:服务机构整理的21项内容简洁明了, 符合奥卡姆剃刀原则。
        如果哪一个地方政府真的能做到—— 1. 把政策当成服务机构一样体贴入微; 2、将各类部门、窗口、平台汇集到一个界面中; 3.简化企业提交的申请材料 电子财务报表, 对企业非常友好。 我们之前讨论过, 前海的企业、税务部门、发钱的部门(政策激励等)都是“上云上链”, 企业的财务数据可以按时独立上报, 自动采集用电量和流量数据。 智能合约技术实现了对符合条件的企业的奖励自动分配。 您可以先发行“前海通证”再兑换货币, 也可以直接将资金划入账户。 我们认为这是工业云和区块链技术的绝佳应用场景。 它不仅解决了实际问题, 而且对于信用社会的建设、企业投融资和经营都有很大的可想象空间。 遗憾的是, 对于思维和洞察力还停留在上个世纪的人来说, 几乎不可能说清楚这一点。
        如果你碰巧认识海南的一位官员, 你可以和他分享以上的想法。 《海南自由贸易港建设总体方案》中提到要建设“国家区块链技术与产业创新发展基地”, 请他参照上述思路建设, 并利用“新基建” 云+链+网”, 让企业成为参与者和受益者, 从而救度众生, 取得积极成果。 在考虑“是否在海南开公司”时, 大多数人只看优惠政策。
        没错, 很务实。 海南的“双15%”(企业所得税、个人所得税)比前海更实惠。 下图对比了人才税。 但需要注意的是, 海南的企业所得税政策只能给予在海南从事“鼓励类产业”和在海南“实质经营”的企业。 注册企业不在《鼓励类产业目录》内, 或者注册后没有“实质性经营”的, 不享受优惠待遇。 个人所得税政策只给予“紧缺的高端人才”。 海南的“鼓励产业”有哪些? 可以查看国家发改委、财政部、国家税务总局2021年1月发布的《海南自律》。贸易口岸鼓励产业目录(2020年版)。 什么算海南“实质性经营”? 可查阅海南省2021年3月5日发布的《关于海南自由贸易港鼓励类产业企业实质性经营有关问题的公告》及政策解读。
        总体而言,

“实质性经营”要求企业生产经营、人员、财务、资产四要素均位于海南。 比如在海南有固定的生产经营场所; 在海南有满足生产经营需要的员工, 签订1年以上劳动合同; 会计凭证等会计凭证存放在海南, 银行结算主账户在海南开立; 在海南有与企业生产经营相匹配、实际使用的自有资产等。以上四项要素中任何一项不在海南的, 均不属于“实质性经营”。 什么是“紧缺的高端人才”? 2020年8月, 海南省政府印发《海南自由贸易港享受个人所得税优惠政策的高端紧缺人才名单管理暂行办法》, 明确了个人所得税优惠的适用范围 高端紧缺人才的政策和标准。 “双15%”只是清单所列21项中的两项。 在海南进口也免征关税、进口环节增值税和消费税, 企业境外投资所得免征企业所得税。 此外, 还有来自地方政府和产业园区的各种补贴和激励措施。 但是, 仅仅看优惠政策还不足以决定是否去海南开公司。 创业者不仅要有商业和管理思维,

还要有一定的战略思维。 战略思维要求你跳出“眼前的恶作剧”, 打开“上帝视角”, 思考长远、系统、全局的事情。 只是一点点宏。 1988年海南成为经济特区。2018年4月(经济特区成立30周年), 中共中央、国务院印发《关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》 ——向上”, 并于2020年6月印发了《海南自由贸易港建设总体规划》。 海南自由贸易港的目标是成为一个高度开放、自由、公平、法治的经济区, 最大限度地实现贸易、投资、跨境资金流动、人员进出、交通等方面的便利和自由。 , 和数据流(当然前提是安全可控)。海南的重点产业是旅游、现代服务业和高新技术, 但可以想象, 一个开放度高、自由度高的区域, 公平和法治有更多机会成为全球航运、贸易、金融和数据的重要枢纽, 以及全球供应链、产业链和价值链的重要节点。 旁边是历史悠久的传统自由贸易港, 还有历史悠久的传统航运中心、贸易中心、金融中心, 海南距离它只有几百公里。“系统设计”部分 《总体规划》 e海南自由贸易港建设》包括贸易便利化、投资便利化、社会治理等11大项中的39项, 18项列入《2025年前重点工作》。 不要下海南开公司”, 我建议你一定要阅读这39条和18条。如果你公司的业务与其中的一个或多个有关, 那么你可以将它们视为“外部增长机会”, 或者为了“顺势而为” ”, 帮助思考的工具是“战略杠杆”; 如果除了税收优惠之外无关紧要,

别担心, 我们将使用下一个工具。 第二个建议是用“点、线、面”的理论来想一想——你是一个“点”, 你与其他人和其他组织联系起来, 形成了一条“线”。 ”。“物理”可以指某个行业、某个市场、某个领域。 对于职业选择和投资, 首先要考虑的是“身体”——你要找的是那种快速崛起的, 一个有足够增长空间的经济体(行业、市场、地区), 如果你能持有这样的 一个“身体”, 那么它的成长周期就有可能成就你; 而如果你持有一个滞胀甚至是崩溃的“身体”, 那么你的“点”再勤奋, 还是会有鸡蛋的。 早些年, 你买腾讯股票和深圳房子,

就能赚大钱。 为什么, 因为你选对了。“身体”(互联网行业, 深圳), “身体”的成长, 让所有附着在它身上的“点”, 都能获得周期性的奖励。 深圳特区成立40周年的时候, 我录了一段音频, 在电台里播放, 我说深圳是一个城市, 你住的时间越长, 奖励越多, 就是这个意思。 无论是海南还是海南省某市、开发区都是这样的“体”, 你要做好功课。图片 PS:如果你碰巧认识海南的官员, 也可以和他聊聊“战略杠杆”和 “点、线、面”, 有利于他招商引资, 营造营商环境。 招商时讲的故事, 除了“给你地”、“给你房子”、“给你钱”, 还需要讲什么样的“身体” “我是(或我将成为), 我的“身体”将如何支撑不同的“点、线、面”, 我需要什么样的“点、线、面”才能和我一起建立更好的“身体”。 第三个建议是使用“期权思维”。 这种思维模式之前没有讨论过, 我再多说几句。 1、“期权思维”是指用“股票期权”的逻辑来分析。 股票期权在中国股票市场不可用, 但在美国股票市场可用。 2、在美股市场买入“看涨期权”称为看涨期权, 就是用一个非常低的价格, 买入一个权利。 什么对? “在未来以一定价格购买股票的权利”。 比如今天苹果股票100元/股, call价格是8美元, call代表的权利是“三个月内以120元/股买入苹果股票”。 如果此时以 8 美元买入这个看涨期权, 那么即使三个月后苹果股价涨到 150 元/股, 你仍然可以按 120 以人民币/股的价格买入, 然后以 150 元/股的价格卖出 , 您的 8 美元将帮助您赚取 30 美元。 理论上, 苹果股票的涨幅没有上限, 各位看官苹果的最大回报没有上限; 如果苹果的股票没有达到 120 怎么办? 那么你“以 120 美元购买评估股的权利”就一文不值了, 你损失了 8 美元。 图3. option的英文名称是Option。 Option 的另一种翻译称为“可选”。 您购买的期权实际上是一个“期权”。 我觉得《后浪》里的“梦想的权利——选择的权利”这句话最为贴切。 在这个时代, 留给“千浪”的“选择权”真的不多。 4. 该期权是一种“不对称”权利——如果股票无上限上涨, 您的利润也不会有上限; 如果股票下跌, 您只会损失固定金额。 这种“不对称”可以帮助你处理“不确定性”。 5、“期权思维”就是用一点钱提前锁定“从未来风险和机会中获利的权利”。 其实这就是早期天使投资的底层逻辑。 我投资的项目比较多, 每个项目用的钱少, 亏损有限, 利润无限。 这就是用“不对称”来处理“不确定性”。 6、“期权思维”的本质是掌握应对风险的主动权, 锁定未来可能的机会。 不懂“期权思维”的人只能被动地“防范风险”, 懂“期权思维”的人是主动地“乘险”。 7、股票期权的玩法有很多原则、规则和方法。 期权不仅有看涨期权, 还有看跌期权。 不要听我说什么, 想着比赛的结局, 努力争取大, 你会死得很惨。 在美国股市中, 期权主要被大股东用来对冲股票价格波动的风险。 有小家庭只想投机没有股票的“裸期权”。 当然, 也有幸运的, 但总的来说, 扮演的角色多是“为有股票的大持有者提供保险”。 大家庭有保险, 不关心股价波动, 而小家庭就是那种波动性。 我们谈论的是“期权思维”, 而不是投机。 在思考“是否在海南开公司”时, 可以用“期权思维”——只要付出很小的代价, 就可以提前锁定“未来风险和机会的受益权”, 你的损失是 可控, 可能的好处是巨大的, 所以如何决定取决于你。 第四个建议是可以使用“乐观思维”。 海南未来发展的可能性很多, 不确定性也很大。 像前海一样, 它可能炒一阵子就出事了, 也可能做的快、好、稳, 就变成了一个欣欣向荣的“身体”。 那么我们应该悲观还是乐观呢? 所谓“乐观思维”, 就是在所有可能性中始终选择相信最好的。 为什么? 很简单, 选择悲观你一无所获, 选择乐观, 你将打开一个新世界, 拥有新的可能性。 这也是可以利用的“不对称”。 但是研究还是要研究的, 至少要多和海南的官员多聊聊, 看看他们信仰什么, 价值观是什么, 有没有中长期的规划和战斗。战略, 是否有能力系统、整体地思考复杂的跨领域挑战, 是否做好长期坚持的准备, 是否是学习型干部, 是否能理解数字化、云、链是什么, 或者至少对新事物感到好奇, 并愿意用“选择思维”来尝试。 如果他们只靠“给你地”、“给你房子”、“给你钱”, 他们只会告诉你高层给他们的定位。 中央政府; 哪些重大项目和重大战役没有长远的计划、目标和战略, 新的领导者会改变打法; 如果只关注个别和简单的单一事务, 当遇到高度复杂的上个世纪的挑战时, 一无所知, 因此搁置; 干部们还在用上个世纪的眼光看世界,

用上个世纪的思想和知识跟你谈改革创新, 其实他们太保守了, 不敢冒一点风险, 不肯冒 任何责任——如果你学到的真理就是这个美德, 那你一定要小心谨慎, 三思而后行。 我是一名工作人员。 根据《职工之心》第二条, 职工不能代表决策者作出决定。 工作人员的作用是分析、提示和启发, 帮助决策者弥补思维的“盲维度”, 提高思维和决策能力。